ようやくベトナム進出が、ブームを通り越し、企業の国際化選択肢の1つとして
認識されてきました。
しかしながら、日系企業のベトナム進出の歴史は、周辺国の中国やタイに比べると浅く、
進出済大企業も問題点の洗い出しや、各種マニュアル化を進め切れていない
現状があります。
また、日系企業進出系形態も、製造業のみならず、若年人口増大に伴う内需を狙った
進出も増えてきました。日系企業は内部管理のみならず、ローカル企業との取引や、
それに伴うトラブルにも対処する必要が出てきました。
　
ビジネス実務の99％は、弁護士や会計士と無縁の日々の業務の積み重ねです。
本書は、業種、企業の大小問わず、活用できる参考書という位置づけで
お使いいただけることを目指し、作成されました。

各項目に、業務の流れと、それに付随する資料（日々の業務で使用するもの）を
添付してあります。
また、
　　　１、注意事項
　　　　・考え方の相違点
　　　２、ケーススタディー
　　　　・失敗事項
　　　３、コラム
　　　　・MM掲載コラム
を取り入れる事で、日越ビジネス文化による違いや、
想定範囲外のケーススタディーもふんだんに取り入れました。
本書を使わないでもスムーズにビジネスが進む事を祈って、前書きを終わります。