ブルーチップ ベトナム投資ニュース

ベトナム市場に進出したばかりのころ、
外国銀行は大きなマーケットシェアを占めていた。
1999年、この銀行セクターは銀行システム全体の
貸出資金の16.9%を占めていたが、
2006年には9.3％に下がった。

この下落の主な原因は、
世界の財政・金融危機の影響を受け、
ベトナムへの投資（主な投資対象が外国銀行）が大きく減少したためだ。
その他、時間と共にベトナム民間商業銀行は高スピードで発展、
銀行分野のマーケットシェアの構造が変わった。
しかし、WTO加盟後、この状況は徐々に改善された。
外国銀行は活動ネットワーク及び範囲を拡大し、
成長の傾向が強くなっている。
2008年の頭にベトナムで26外国銀行支店が活動をした。
外国銀行支店は外国資金に対し、絶対的に有利な位置を占める。
特に2007年、ベトナム経済の急成長と共に、
外国投資家がベトナム企業に出資、資金を導入し、
多くの外国企業が、生産を拡大のために増資した。

信用活動について、外国銀行セクターは現在
ベトナムドンの貸出資金の3.3％を占め、
外国為替の貸出資金の21.7％を占めている。
2007年も外国銀行は、最良な営業成果を得られた年である。
外国銀行の全ての活動目標は、
システムの中で民間商業銀行セクターの次に位置している。
外国銀行の収支バランスが50％に達し、
ROAが1.4％、ROEが18％に達した。

これまで、FDI企業のほか、
外国銀行がベトナム大国営企業に対し、特別関心を寄せている。
外国銀行がベトナムの大グループ・大企業の飛行機・船手・
現代技術の機材等の購入プロジェクトに対し、資金を貸し出している。
従って外国銀行は、Vietcombank・BIDV・Viettinbank等の
大国営銀行との競争及び協力の方式で、
国営グループの大規模プロジェクトに、資金を貸し出している。

外国為替の資金力の強みにより、
ベトナム企業の数百ドル〜数億ドルのプロジェクトには、
外国銀行が資金貸出者又は共同協力者として参加している。
以前、ベトナムにおける外国銀行の活動が外国顧客
（殆ど母国からの顧客、母国企業と取引するベトナム企業）
に対し、サービスを提供した。
これらの銀行の活動は、FDIの政策に多くの影響を与えた。

また、ベトナムがWTOに加盟し、
8,500万人の市場の急速な成長により、
外国銀行が積極的に小売市場に参加している。

ベトナムにおける外国銀行の中で、
Citi Bank・ABN-Amro Bank・ANZ Bank・ HSBCは国際銀行だが、
ベトナムにおける小売戦略を有する。
しかし、外国銀行の小売の活動は、まだ明確になっていない。
HSBC,・ANZが住宅、車の購入に対する貸出、クレジットカードサービスを実施している。

外国銀行が、小売活動を活発に実施できない主な原因は、
外国銀行支店のベトナムドンの調達が制限され、
各個人が外国為替で借りられないことにある。
小売の法律枠もまだ充実せず、多くの問題点が残っている。
特に財産所有・財産処理に関する法律的な規定を改善すべきだ。

3年前の競合に関する調査結果では、
外国銀行の現在及び将来の競合は、他の外国銀行とあった。
理由は、これらの銀行が同じ市場の競合を続けるからだ。
(FDIセクター及び大企業)
多様な開発活動により、
全ての市場に進出することができるようになった。
特に小売市場である。

ベトナム民間商業銀行株式会社の急速な成長により、
外国銀行の回答が変わってくる可能性が高い。
外国銀行支店の元所長によると、
将来、外国銀行の競争敵が民間商業銀行である。
ACB・Techcombank・STB.等のベトナム民間銀行が
大規模の財産と幅広いネットワークを有し、
現代的なサービス商品を急速に開発している。
これらの銀行は、
先進国の技術及び運営経験があるため、
将来、商業銀行の競争力は強くなるはずだ。
またこれらの銀行は、
小売銀行分野で、外国銀行の大きな敵になる。
そのため、外国銀行が早急にに改善しなくてはならない問題は、
明確な営業戦略を作成すること。
目標を持ち、それを達成するための計画が必要だ。